加速基层干部队伍建设,“三提一降”增效发展
栏目:公司新闻 发布时间:2019-03-19

2019年3月19日,我公司召开了2019年班组建设启动宣讲会,加速基层干部队伍建设,标志着塔牌电缆班组建设的全面启动。

副总经理陈南怡出席会议并做了动员讲话。讲话中肯定了班组在生产经营中的重要性,作为实现企业利润的一个重要单元,班组要有担当和实力创造实现价值,其中班组长要充分扮演好“现场管理”“成本核算”“一线安全员”等角色,做好带头作用,开展班组建设,使班组认识问题、思考问题、解决问题的方式发生转变,通过系统地班组打造,全面提升基层干部队伍的学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力等。

 

生产副部长许龙就班组建设目标、定位、班组职责和班组团队奖惩管理进行了详细解读。综合管理部对班组特色文化、班组培养计划进行了宣贯,我们的目标是在为期一年的班组文化建设里,建设一批能自我管理、自主学习、勇于创新、安全高效的优秀班组,全面提升车间管理水平。

 

“一个人好不是好,团队好才是真的好”,班组建设以班组长为领头人,团体为单位,以共同目标创造共同价值,展现班组风采!各班组各自分别做了团建整顿,统一了班组建设的口号、使命、工作目标。


最后,总经理助理刘双双做了总结发言。她强调,班组建设是企业加速基层干部梯队建设的重要部分,公司全体上下应积极配合和支持进行优秀班组建设。在班组中开展“树标杆、抓典型”活动,增强班组间的学习和交流,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

同时,2019年,公司重要的工作之一就是苦练内功,夯实内部基础实力,积极营造支持创新内生动力的软环境,要求班组工作要尽快形成标准体系化,首保低压电缆规模化生产,积极响应提质增效、提产增效、提速增效、降本增效的“三提一降”宗旨,以车间主管亲自辅导班组长,以班组长带动全体一线员工的培养模式,助推企业生产增效的高质量发展。